Как все устроено!!!!!!!

 Весьма любопытно, что бытует весьма негативное мнение относительно производства Китая. Ведь Китай активно развивается в освоении космоса, да и популярная сейчас продукция Apple так же собирается в Китае! И люди всех стран не просто покупают данную электронную технику – она считается крайне престижной! И сборка в стране восходящего солнца почему-то не считается чем-то зазорным. Главы крупных корпораций доверяют современному качеству производства Китая, так почему мы возникают сомнения на данной почве? Сложные технические схемы, функционал и дизайн, исправная работа – со всем этим справляется китайский производитель, так чем же хуже мебель из Китая? Проверено и подтверждено – ничем.

Увы, но стереотипное мышление зачастую мешает реально оценивать те или иные вещи, позволяет упускать некоторые возможности и блага. Человек скорее откажется от желаемого в пользу навязанных стереотипов, чем получит то, чего хочет. Сомнения, как бы ни было печально, подвергают нас идти более сложными путями. Парадокс, но даже старшее поколение помнит и о том, что вещи из Китая ценились в СССР за качество, но могут припомнить и те исключения, когда качество подводило. Но не будем забывать о том факторе, что не бывает идеалов, а везде и во всем случаются исключения – для достижения совершенства все проходят через ошибки и без изъянов не обойтись.

Развитие промышленной индустрии дошло до той стадии, когда бизнес ориентируется прежде всего на качестве, не заостряя внимания на деталях производства. Потребители же в свою очередь не отслеживают деталей той или иной продукции, которую используют повседневно, каждый час своей жизни держат в руках – никому неважно, что для производства любимого телефона или планшета задействованы офисы и филиалы такого количества стран, сколько не пришло бы в голову ни одному человеку. И американское производство вовсе не означает, что та или иная продукция была придумана, продумана, разрекламирована и собрана в одном и том же месте. А по факту, один из самых главных процессов огромного количества брендов происходит именно в Китае. И именно китайские специалисты и мастера своими руками делают то, что мы потом ценим и хвалим день за днем.

Экспертам и немалому количеству обывателей известно, что цена товара во многом зависима от аренды торгового помещения и от суммы таможенной перевозке продукта. Если же товар продается непосредственно на территории производителя, то размер накрутки на стоимость будет составлять минимальный процент, составляя исключительно разницу между первоначальными затратами на материалы и прибылью, но это уже элементарная экономика. 
Намного выгоднее будет приобретение любого товара непосредственно у производителя, что в России практически нереально, если речь идет о широком ассортименте мебели или той же самой техники.

Несомненно, есть некая привлекательность в том, когда купленная вещь произведена в Америке или Англии, Германии – те страны-лейблы, в качестве которых никто априори не сомневается. Это погоня за модой, желание выделиться и оказаться не таким как все. Но это вовсе не означает, что лейбл – гарант лучшего. В нашем мире уже давно все весьма расплывчато и двойственно, и то, что на слуху, далеко не всегда будет выигрывать перед тем, на что навешаны ярлыки негативного мнения.

Подводя итоги, можно смело заявить, что по сути, качество не зависит от места сборки, а цена мебели из Китая, с учетом таможенной перевозки, отличается разительно.

Не стоит забывать о том, что в каждом регионе есть свои определенные права на торговлю, устанавливаемые главным офисом той или иной компании для своих же филиалов. Достаточно часто практикуется условие для входа компании на подобный рынок создание производства, исходя из экономических и / или социальных интересов выбранной страны. В принимающей стране открывается новый офис предприятия, которому передаются права на использование торговой марки, под контролем головного офиса налаживается производство исключительно данной торговой марки, и только после этого в принимающей стране продукция может продаваться.

Ввиду этого, все компании-дистрибьюторы бренда, работающие в граничащих странах, получают продукцию только с этого нового завода. Как следствие, главный офис предприятия регулирует внутреннюю конкуренцию своих же дочерних организаций. Иными словами, каждому подразделению выделена конкретная часть территории, на которой только этот филиал имеет право реализовать товар под данной торговой маркой.

Если же какой-либо дистрибьютор вдруг решит обойти данную систему и заключить контракт о поставках напрямую с головным предприятием, то ничего не получится – дистрибьютор автоматически будет направлен на соответствующий филиал торговой компании, ответственный за данный регион.

Так, если для поставок в Россию производитель предлагает два завода, размещенные, предположим, в Чехии и в Китае, то российский дистрибьютор, намеренный продавать на территории своей страны, имеет право  заключать договора на поставку лишь с данными двумя предприятиями.

В таком случае не исключен вариант того, что между предприятиями производство будет разделено по направлениям: Китай будет производить, как пример, исключительно мягкую мебель и столы, а у Чехии в поставке будут числиться спальные, кухонные гарнитуры.

Дистрибьютор при подобном раскладе может исполнять все закупки с одним заводом, а второй завод сохраняя для дополнительных заказов, таких, например, как сезонные распродажи или масштабные заказы для крупных покупателей.